Егоров Дмитрий

Егоров
Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA) с 2012 года, Член TOCICO с 2015 года, Сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics сертификат№ 141005) 2015

Специализация: Стратегическое управление, Реорганизация систем управления (BSC,KPI), Разработка систем мотивации и оплаты труда, Финансовый менеджмент (бюджетирование и управленческий учет), Операционный производственный менеджмент (сроки, запасы, логистика).

Разработчик следующих продуктов и услуг:
• РОСТ-проект «Диагностика бюджетного управления»
• Семинар-тренинг «Система сбалансированных показателей для муниципальных образований»
• Демо-семинар «Система сбалансированных показателей для муниципальных образований»
• Семинар-тренинг «Система сбалансированных показателей Шаг 1: Формализация стратегии»
• РОСТ-проект «Организационное проектирование служб предприятия»
• Демо-семинар «Организационное проектирование Шаг 1»
• Семинар для ТОП-менеджеров «ССП-executive»
• Семинар «Управление деньгами и оборотным капиталом, как ограничением»

Проводит обучение по программам:
• Курс повышения квалификации «Постановка бюджетного управления»
• Курс повышения квалификации «Автоматизация бюджетного управления»
• Семинар-тренинг «Постановка бюджетного управления»
• Семинар-тренинг «Система сбалансированных показателей для муниципальных образований»
• Семинар-тренинг «Система сбалансированных показателей»
• Семинар-тренинг «Организационное проектирование»
• Семинар для ТОП-менеджеров «ССП-executive»
• Решения ТОС для управления цепями поставок: управление запасами, управление производством.
• Решения ТОС для управления проектами – ССРМ
• Применение мыслительных инструментов ТОС
• Разработка предложения ценности и продажи – подходы ТОС
• Управление деньгами и оборотным капиталом как ограничением

Образование:
1993 — Московский Геологоразведочный институт им. С.Орджоникидже. Специальность: геологическая съемка, поиски и разведка месторождений редких и радиоактивных металлов.
1998 — Институт непрерывного педагогического образования, г. Набережные Челны. Специальность: социальная педагогика
2003 — Институт среднего профессионального образования Российской Академии образования г. Казань. Аспирантура. Кандидат педагогических наук.

Предыдущий опыт работы:
1998-2000 Директор лаборатории социальных технологий ООО «РУНА»
1998-2006 Преподаватель кафедры экономики и менеджмента НОУ «Камский институт»
2003-2005 Заместитель начальника отдела организационного развития ОАО КАМАЗ
2005-2006 Директор по персоналу ЗАО «Челны-Хлеб»
2006 – 2011 Ведущий консультант, Руководитель проектов ГК ИНТАЛЕВ
2011 — н.в. Независимый консультант

Опыт работы по отраслям:

Машиностроение:
• ОАО КамазИнструментСпецМаш – производство инструментов, станкостроение, нестандартного оборудования. Работа в штате, отдел организационного развития.
• ОАО КАМАЗ – материнская компания, производство грузовых автомобилей, спецтехники, автобусов. Работа в штате, зам. начальника отдела организационного развития.
• ОАО Коммаш – производство коммунальной техники на шасси автомобилей. Про-ект по организационному проектированию финансовой службы.
• ГК Термекс – производство водонагревателей.
• ОАО Звезда-Энергетика – производство генераторов и энергооборудования. Систе-ма сбалансированных показателей.

Пищевая промышленность:
• ЗАО Челны-Хлеб – производство хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий, сельское хозяйство и розничная торговля. Работа в штате – директор по персоналу.
• ОАО Молоко – производство молока и молочной продукции в г. Архангельске. Про-ект по разработке стратегических целей и мотивации.
• НовОблПотребСоюз – производство колбасных изделий, 13 хлебозаводов, пивза-вод. Проект по организационному проектированию и бюджетированию.
• ЗАО Русский хлеб – производство хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. Стратегическая сессия по структурированию бизнес-единиц.
• ОАО Сочинский мясокомбинат – производство колбасных изделий и деликатесов.

Горнодобывающая промышленность:
• ОАО Рудас – добыча песка и намыв территорий. Проект по организационному про-ектированию, разработке стратегических целей и системы мотивации
• ООО Нерудпром – добыча песка.

Прочее производство:
• ООО Крейт – производство ортопедической продукции. Структурирование бизнес-единиц, организационное проектирование
• ООО Компания Стройком – производство товарного бетона
• Розничная торговля и дистрибьюция:
o ООО Казанские аптеки – сеть аптек в республике Татарстан. Проект по бюджетированию.
o ООО Формула здоровья – сеть аптек в Калининградской области. Стратегическое планиро-вание, оргпроектирование, бюджетирование и мотивация.
o ГК Белый парус – разработка, производство и дистрибьюция товаров для дома. Структу-рирование бизнес-единиц, постановка стратегических целей и системы мотивации.
o ГК ИнтерХим – дистрибьюция и розничная продажа бытовой химии и товаров для дома. Бюджетирование.
o ГК 585 – федеральная ювелирная сеть. Бюджетирование.
o ГК Телекс – розничная сеть г. Великие Луки. Мотивация и бюджетирование.
o ГК КНИТ – дистрибьюция швейных машин. Структурирование бизнес-единиц.
o ГК Рейдер – дистрибьюция замороженных продуктов питания. Бюджетирование.

Контакты: Санкт-Петербург, +7(911)794-09-29; http://egorovde.ru